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在歷經20年歲月後,Blizzard在昨(22)日宣布「Battle.net」將要走入歷史,未來將會以「Blizzard」簡單明瞭、後面則加上服務內容,像是「Blizzard Streaming」、「Blizzard Voice」之類的名稱來取代。

Battle.net最早從《暗黑破壞神》發跡;在那個時代玩家必須以IP連IP的方式進行遊戲,像是《世紀帝國》這款遊戲就得用這個方法,或是利用區域網路才能進行遊戲,那時候為了尋找配對玩家都必須上網約戰,相當麻煩。Blizzard為了讓旗下遊戲玩家能夠更快速進行對戰,Battle.net因此孕育而生,成為玩家多人連線平台的重要工具。

現今Blizzard旗下的遊戲都必須透過 Battle.net 才能登入,遊戲內建的搜尋功能、組隊匹配都日益健全,Battle.net這個品牌的經營,就相對的就變得實質意義較小;不過對於廣大玩家而言,Battle.net這名稱依舊烙印心中。

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工商時報【李淑慧】

國際知名放電加工機製造大廠─億曜企業首度與台灣高精度夾治具CGM品牌「晟進科技」共同整合放電加工機自動換刀倉儲系統,人性化、彈性化、客製化之設計,結合放電加工機、機械手臂、高精度夾治具及精密量測等設備,開啟國內EDM 4.0倉儲自動化新紀元。

首次聯手合作,由億曜企業委任董事長二代董景翔擔任此次專案經理,董景翔課長表示,多年來有不少國外客戶面對多台放電加工機共用一組刀具的問題遲遲找不到有效的解決方案,曾經也有客戶與國際知名品牌配合規格化制式化開發,結果造成控制系統與放電加工機搭配不易,而且價格昂貴,又無法達到預期之成效,因而作罷,實在是賠了夫人又折兵。

晟進科技10多年來堅持以工具機自動化發展為經營方針,持續研發符合工具機自動化發展所需之夾治具裝置系列,並配合國內知名滾珠螺桿大廠、各家機器手臂及工作母機廠進行多項自動化合作參展,展現出國內業者自動化上優異的實績。

此次與億曜企業EDM自動換刀倉儲系統整合過程中,儲位上的規畫就顯得非常重要,講求效率且兼顧到成本,又要能滿足客戶端不同層面的需求,真可說方方面面都考慮到了,未來將透過物聯網進行資訊傳輸,推升國產自動化系統自製率,提高國內產業國際競爭優勢。

晟進科技總經理林建池表示,刀庫的設計凸顯客製化、彈性化之特點,傳統固定式的電極庫,缺點是電極的重量與大小為固定,無法調整。現在規畫的自動化倉儲系統,則可因應客戶需求進行設計,甚至可以「一對二」,一台機械手臂對應二部機台,讓業者能夠相當彈性地操作,並且經濟實惠並具高效率。

此次放電加工機自動化倉儲系統之整合建構,具有多項重要意涵:縮短開發周期、減少研發費用及提高國產化,相對地維修費用得以降低,當EDM倉儲自動化系統自製率提高,重要零組件不需仰賴國外,勢必可為工具機、周邊零組件及終端用戶創造三贏,進而促進產業升級提高國際競爭力。

工商時報【洪凱音╱台北報導】

1997年大潤發在桃園平鎮開出第一家店,現在已是擁有兩岸400多家、營業額達千億人民幣的量販零售巨頭。

能有這種好成績,大潤發中國區董事長黃明端表示,最大關鍵是「98%南投縣鹿谷鄉情趣振動棒員工是大潤發股東」。

黃明嘉義縣義竹鄉成人商品端表示,大潤發是首家利潤分紅的零售業,員工向心力強,不僅帶動通路展店速度,更願意協助企業同步成長。

他說,公司讓員工當股東是非常有誠意的,只要試用期滿、3個月就可以利潤分紅,因此,員工股東人數多達10幾萬人。大潤發與員工不僅是雇用關係,還多了一層股東、合夥人的往來,員工可以選擇股票或現金,因為股票價值已從2009年的102元人民幣到現在288元,多數員工喜歡股票分紅,因為放愈久、賺愈多。

大潤發股票雖然未公開上市,黃明端透露,股票經會計師評價,並設有買賣平台,有了分紅機制後,不僅兩岸通路拓展快速,現場商品的耗損率也降至千分之3,因為全店耗損率只要低於千分之5,公司就會把原本預期耗損的量,換算成現金、對半分給員工,讓大潤發進入良性循環,耗損比同業的百分之1少很多,也創零售通路新低。

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